两个人一起买，清单却不一样：先分出哪些是偏好，哪些是条件
分开写再对照，是为了不要在写的时候就互相迁就。但对照完之后多数人会卡住，因为看起来像是要开始说服对方。实际上这一步不是说服，是先把「不一样」分成几种——因为它们处理起来完全不同。
先把偏好跟条件分开
偏好是「有比较好」，条件是「没有就不行」。看起来都写在同一张纸上，但只有前者可以折衷，而多数争执是因为把后者当成前者在谈。
条件那一类通常有一个共同点：它可以被验证，而不是被感觉。通勤时间、预算上限、以及每个月真正付得出去的数字都属于这一类。本站另有一篇谈通勤要在真正的尖峰时段自己开一次，来回都要——那一篇就是在把感觉换成可以验证的数字。
条件那一栏不折衷，但要各自写清楚是谁的
两个人的条件不一定相同，这很正常。要避免的是把它们混成一栏之后，谁都说不清楚哪一项是谁坚持的、为什么。
本站另有一篇谈竞争激烈的时候先定下自己的上限并写下来。两个人的版本要多做一件事：那个上限是两个人一起定的，还是其中一个人定的而另一个人默认了。这两种在后面几周的压力下表现得完全不一样。
只有一个人要的那几项，标的是「多重要」不是「谁让步」
把「只有你要」的每一项标成三级：这一项没有的话我会一直介意、我会介意一阵子、我大概三个月后就忘了。标完之后很多争执会自己消失。
本站另有一篇谈把需求分成必要与加分两栏、各不超过五项，而且要和同住的人分开写再对照。分级这一步接在那之后：清单本身不会告诉你哪一项可以放掉。
看房的时候各记各的，回来才对照
现场一起讨论会让两个人的记忆互相污染——先讲话的那个人会决定另一个人记得什么。各记各的，离开现场之后才拿出来比。
本站另有一篇谈每次看房都带同一份检查清单。本站另有一篇谈看了几间之后怎么比，要先把纪录变成同一种格式。两个人的版本就是同一份格式印两份，各填各的。
有一种情况不是意见不同，是信息不齐
如果两个人反复在同一个点上打转，值得先停下来问：我们是不是都缺同一份数据。很多「你觉得可以我觉得不行」其实是「我们两个都不知道那件事实际上会怎么样」。
本站另有一篇谈比不出来的时候通常是信息不齐。这一句在两个人的情境里更常成立，因为两个人可以用不同的猜测填补同一个空白，然后以为那是立场的差别。
决定的当下，把理由写下来
三个月后两个人记得的版本会不一样，而那时候如果有什么不顺，记忆会自动变成「当初是谁坚持的」。写下来的那几行挡掉的就是这个。
只要三句话：我们选了哪一个、当时知道什么、以及放弃了哪一项而为什么可以接受。本站另有一篇谈如果决定现在先不买，那也是一个结论、值得写下来——同一个理由：结论会被记得，过程不会。
本文的范围
本文只说明两个人整理与比较各自条件的方式，不评价任何偏好或决定，不判断任何房子或任何地点是否值得买，不预测任何价格走势，也不构成法律或财务建议。
任何与贷款、税务或契约有关的问题，请咨询合格的专业人员。
重点
分开写再对照之后，先把不一样分成几种。偏好是「有比较好」可以折衷，条件是「没有就不行」不能折衷，而多数争执来自把后者当成前者在谈。条件要各自写清楚是谁的，尤其上限是两个人一起定的还是一个人定的。只有一个人要的那几项标成三级：会一直介意、会介意一阵子、三个月后就忘了。看房各记各的，离开现场才对照。反复在同一点打转时，先问是不是两个人都缺同一份数据。决定的当下写下三句话。