把需求分成必要與加分兩欄，各不超過五項

為什麼要限制在五項

不設上限的清單等於沒有清單——每一項都重要，就沒有東西可以拿來取捨。強制限制在五項，會逼出真正的優先順序。

而寫下來的過程本身有價值：很多人是在被迫排序時，才發現自己以為的必要其實是加分。

必要那一欄的判準

一個實用的測試是：如果這一項不滿足，我會不會因此不買？答案是「會」的才放必要欄。答案是「會有點可惜」的，屬於加分欄。

另一個角度是：這一項事後能不能改？地點、學區、通勤距離改不了；廚房樣式、地板、油漆可以。改不了的東西比較適合放必要欄。

和同住的人分開寫，再對照

這是最容易被跳過、但影響最大的一步。兩個人各自寫，再拿出來比對——兩份必要清單常常不一樣，而且差異往往出乎雙方意料。

越早發現越好。在看房現場才發現雙方對「必要」的認知不同，通常會變成當場的爭執，而不是討論。

• 可以問誰
• 各自寫，寫完再交換
• 找出兩份都出現的項目（那是真正的共識）
• 只出現在一份上的，討論它為什麼在那個人的必要欄

看房時怎麼用

帶著清單去，每看完一間就對照一次，並記下哪幾項不符合。回家後比較的是紀錄，不是印象——印象會被最近看的那間影響。

看過八到十間之後，回頭改一次清單

第一版清單是在還沒看過任何房子的時候寫的，所以它一定有幾項是憑想像。看過八到十間之後，你會發現某一項從來沒有被真正檢驗過，或者某一項你其實一直在妥協——那它就不該在必要欄。

改的時候還是維持各五項的上限。清單的價值來自它會逼你排序，一放寬就沒有用了。